嗯！一定是歷經月底折磨的緣故，我才會疏離這裡(的藉口)，
我相信很多事情皆是如此，你必須不斷的練習(寫作)，才不會生疏，才能變得越來越熟能生巧。
週四一早，收到某位業務送來的修改，說著他跟該客戶報價較高，希望網站上可以費更多心思，
幫他改成像某個網站那樣的視覺動態效果，對於我領著固定低薪而言，報價高低與否完全無法掀起我心中的漣漪，
我當然百般不願意照他的需求，想怎樣就怎樣，唯一說服我的理由是：長官同意，我就做。
請示長官後，如預期的他會同意，畢竟他"見錢眼開"，只要會增加營收的，幾乎都會批准，
這本來就是個投訴無效的異議，但目的還是希望他知道有這樣的情況，將來也許會越來越頻繁。
就在接到消息的那天下午，我稍微看了一下網路上的教學，他想要的動態效果網路確實有神人開發出來，
說容易點是可以直接套用，但是仍然需要調整為適合自己的版型模式，再加以編排，
沒有想像中困難，我本來就容易緊張的個性稍稍放鬆，然後我們決定裝傻，
再找說要有價區隔網站型態的始作俑者，自認為是工程師的B業務，請他"教學"。
下班前，B業務回到公司，說要指導我們他請工讀生測試，確實可以運用在公司的模組上，
他不可一世的口氣依然放縱著，時不時：『你聽得懂嗎？』
大致上知道原理的我其實只是想知道他和我預想的方法有沒有不同，
完全沒有期望他可以教懂我，他的表達方式好敷衍了事，三言兩語帶過，反正就是這樣？！
還不如告訴我你寫在哪裡，我自己去看，還比較能理解用了什麼、放在哪裡。
隔天一早來公司，準備來面對這不情願的工作，當然很重要的原因是那位某業務常常就是欺壓他人，
所以無論他提出什麼需求，我們大夥兒都不太想幫忙，除非，真的是逼不得已。
一切都沒有B業務說得這麼複雜，或許是因為他運用在自己客戶的網站上需要更多編排，而我的不用，
把多餘的程式碼卸除後，嗯！乾淨順眼許多了，我只要這些就夠了。
我和B業務一樣，不太喜歡背誦程式碼，我喜歡從既有的複製貼上再做修改，
我覺得大腦平時已經記載太多事項，不需要一一記在腦海裡，一字一句刻出來。
約11點多，處理好某業務的案子後，我繼續往前做其他事情。
噢對了，忘記今日主題的主角，我的隔壁鄰居。
這天一早，他關心著我這個案子是不是真的要幫某業務改等等，毫無感動的廢言，
我虛應故事簡答幾句，內心早就知道在前一天下班前，他肯定會和組長"探問"此事，
千萬不要覺得他是在關心你所以才會去詢問發生什麼事情，我太了解他，
他只是想從中想知道有什麼事情他不知情、有什麼技巧他不知道，彷彿深怕錯過任何一個細節，
就會趕不上別人，被別人超車，失去他在本部門這塊領域"霸主"(？)地位。
很不好意思，我從來沒有把誰當作第一，包括我自己，但每次競賽，我都會用盡我的腦力，
來證明我也可以做得很好，我也從來不會像隔壁鄰居在背後搞前後不一的小動作，無恥之徒。
這天下午，隔壁鄰居假裝好心問我：問題解決了嗎？我淡淡回一句：差不多了。
下班前，隔壁鄰居再度找組長，想看我弄的成果如何，還有什麼網站資源他不知道的，要組長吐出來，
最後離開組長座位前，還不忘"交代"組長，為什麼我的工作量比他少？！這是哪來的錯覺？而且一錯就是近十年。
我沒有回頭看後面發生什麼事，但我的腦海自動會刻劃出一模一樣的畫面，
隔壁鄰居就是這樣的人，不意外，但他每次的舉動都造成我的困擾，也導致我的心情不好。
我不是非要把他想得這麼惡劣不可，但歷經過幾次被背後中傷後，我就無法再相信他，
他的任何看似像關心的話語，背後就像是在刺探他人的軍情，深怕自己被比下去。
假若真心想關懷，你是不是應該徹頭徹尾詢問當事人，而不是在背後聽聞來龍去脈後再說三道四？
這樣的人，這樣的行為，我怎麼都解讀不了他是站在關心同事的角度。
會覺得約了別人就是少約自己而生氣的人，他的內心應該缺少某部分，所以會擔心別人遺漏他吧？！
這樣的心態我也不想去探究，因為我不是如此之人，我認為你們要私約是你們之間的事，
沒必要醜化別人，認為對方是搞什麼祕密活動不讓自己知道，知不知道又如何呢？就是不想約你能怎樣呢？
人生的煩惱還不夠多？還要自己追加揣測才得以安心？是不是心理變態啊？
最可惡的是，當他看到我的"成果"，居然冒出一句：沒想到我也能做這麼好？
這是什麼意思？不用我多說明，但如果他覺得我沒有能力，那就大錯特錯，
總歸不管我有沒有辦法，我就算碰到瓶頸，也不會找隔壁鄰居，他若想當一次超人，
很抱歉，在我身上，他真的派不上用場，真心不用他的多事和多餘，更不要想從我身上得到關於我的訊息。
我就是這麼低調，神祕主義，怎麼樣？
被看不起這句話火上加油後，他一貫的愛計較我始終沒能適應，
每聽一次，都點燃我內心好幾把火，到底，哪裡這麼多分配不公平？
是他算術有問題？還是心術有問題？嗯！我想應該是皆有之。
我說過這中間歷經三個不同做事方式的主管，如果你還是覺得有問題，
你真的要去想想看是不是你自己本人有問題？但一味只會責怪別人者，
不要肖想他會反過來反思自己，他當然也不會覺得他每次這樣無理的"抱怨"造成別人困擾。
我想了想，我決定把我的工作表上鎖加密，就算還有其他方法，我要讓這直達車發不了車，
如此一來若能少一些諸如此類讓我和組長不堪其擾的抱怨的話，那就值得了！
我真的無法跟那些一直認為自己吃虧者共事，組長眼神透漏著憐憫地對我說：你能坐在她隔壁這麼久好厲害。
所以每每他請假，我內心如釋重負，那天我會特別雀躍，不用繃緊神經諜對諜備戰，
我也不會去要求我要換位子，弄不好做到他前面，那豈不是更雪上加霜，別鬧了，
還是乖乖安於現狀，然後繼續自顧自做著工作，不主動理會對方，除非對方真的傷到我，
那屆時我也不會坐視不管，絕對會向他反擊。
是可忍，孰不可忍。
我相信很多事情皆是如此，你必須不斷的練習(寫作)，才不會生疏，才能變得越來越熟能生巧。
週四一早，收到某位業務送來的修改，說著他跟該客戶報價較高，希望網站上可以費更多心思，
幫他改成像某個網站那樣的視覺動態效果，對於我領著固定低薪而言，報價高低與否完全無法掀起我心中的漣漪，
我當然百般不願意照他的需求，想怎樣就怎樣，唯一說服我的理由是：長官同意，我就做。
請示長官後，如預期的他會同意，畢竟他"見錢眼開"，只要會增加營收的，幾乎都會批准，
這本來就是個投訴無效的異議，但目的還是希望他知道有這樣的情況，將來也許會越來越頻繁。
就在接到消息的那天下午，我稍微看了一下網路上的教學，他想要的動態效果網路確實有神人開發出來，
說容易點是可以直接套用，但是仍然需要調整為適合自己的版型模式，再加以編排，
沒有想像中困難，我本來就容易緊張的個性稍稍放鬆，然後我們決定裝傻，
再找說要有價區隔網站型態的始作俑者，自認為是工程師的B業務，請他"教學"。
下班前，B業務回到公司，說要指導我們他請工讀生測試，確實可以運用在公司的模組上，
他不可一世的口氣依然放縱著，時不時：『你聽得懂嗎？』
大致上知道原理的我其實只是想知道他和我預想的方法有沒有不同，
完全沒有期望他可以教懂我，他的表達方式好敷衍了事，三言兩語帶過，反正就是這樣？！
還不如告訴我你寫在哪裡，我自己去看，還比較能理解用了什麼、放在哪裡。
隔天一早來公司，準備來面對這不情願的工作，當然很重要的原因是那位某業務常常就是欺壓他人，
所以無論他提出什麼需求，我們大夥兒都不太想幫忙，除非，真的是逼不得已。
一切都沒有B業務說得這麼複雜，或許是因為他運用在自己客戶的網站上需要更多編排，而我的不用，
把多餘的程式碼卸除後，嗯！乾淨順眼許多了，我只要這些就夠了。
我和B業務一樣，不太喜歡背誦程式碼，我喜歡從既有的複製貼上再做修改，
我覺得大腦平時已經記載太多事項，不需要一一記在腦海裡，一字一句刻出來。
約11點多，處理好某業務的案子後，我繼續往前做其他事情。
噢對了，忘記今日主題的主角，我的隔壁鄰居。
這天一早，他關心著我這個案子是不是真的要幫某業務改等等，毫無感動的廢言，
我虛應故事簡答幾句，內心早就知道在前一天下班前，他肯定會和組長"探問"此事，
千萬不要覺得他是在關心你所以才會去詢問發生什麼事情，我太了解他，
他只是想從中想知道有什麼事情他不知情、有什麼技巧他不知道，彷彿深怕錯過任何一個細節，
就會趕不上別人，被別人超車，失去他在本部門這塊領域"霸主"(？)地位。
很不好意思，我從來沒有把誰當作第一，包括我自己，但每次競賽，我都會用盡我的腦力，
來證明我也可以做得很好，我也從來不會像隔壁鄰居在背後搞前後不一的小動作，無恥之徒。
這天下午，隔壁鄰居假裝好心問我：問題解決了嗎？我淡淡回一句：差不多了。
下班前，隔壁鄰居再度找組長，想看我弄的成果如何，還有什麼網站資源他不知道的，要組長吐出來，
最後離開組長座位前，還不忘"交代"組長，為什麼我的工作量比他少？！這是哪來的錯覺？而且一錯就是近十年。
我沒有回頭看後面發生什麼事，但我的腦海自動會刻劃出一模一樣的畫面，
隔壁鄰居就是這樣的人，不意外，但他每次的舉動都造成我的困擾，也導致我的心情不好。
我不是非要把他想得這麼惡劣不可，但歷經過幾次被背後中傷後，我就無法再相信他，
他的任何看似像關心的話語，背後就像是在刺探他人的軍情，深怕自己被比下去。
假若真心想關懷，你是不是應該徹頭徹尾詢問當事人，而不是在背後聽聞來龍去脈後再說三道四？
這樣的人，這樣的行為，我怎麼都解讀不了他是站在關心同事的角度。
會覺得約了別人就是少約自己而生氣的人，他的內心應該缺少某部分，所以會擔心別人遺漏他吧？！
這樣的心態我也不想去探究，因為我不是如此之人，我認為你們要私約是你們之間的事，
沒必要醜化別人，認為對方是搞什麼祕密活動不讓自己知道，知不知道又如何呢？就是不想約你能怎樣呢？
人生的煩惱還不夠多？還要自己追加揣測才得以安心？是不是心理變態啊？
最可惡的是，當他看到我的"成果"，居然冒出一句：沒想到我也能做這麼好？
這是什麼意思？不用我多說明，但如果他覺得我沒有能力，那就大錯特錯，
總歸不管我有沒有辦法，我就算碰到瓶頸，也不會找隔壁鄰居，他若想當一次超人，
很抱歉，在我身上，他真的派不上用場，真心不用他的多事和多餘，更不要想從我身上得到關於我的訊息。
我就是這麼低調，神祕主義，怎麼樣？
被看不起這句話火上加油後，他一貫的愛計較我始終沒能適應，
每聽一次，都點燃我內心好幾把火，到底，哪裡這麼多分配不公平？
是他算術有問題？還是心術有問題？嗯！我想應該是皆有之。
我說過這中間歷經三個不同做事方式的主管，如果你還是覺得有問題，
你真的要去想想看是不是你自己本人有問題？但一味只會責怪別人者，
不要肖想他會反過來反思自己，他當然也不會覺得他每次這樣無理的"抱怨"造成別人困擾。
我想了想，我決定把我的工作表上鎖加密，就算還有其他方法，我要讓這直達車發不了車，
如此一來若能少一些諸如此類讓我和組長不堪其擾的抱怨的話，那就值得了！
我真的無法跟那些一直認為自己吃虧者共事，組長眼神透漏著憐憫地對我說：你能坐在她隔壁這麼久好厲害。
所以每每他請假，我內心如釋重負，那天我會特別雀躍，不用繃緊神經諜對諜備戰，
我也不會去要求我要換位子，弄不好做到他前面，那豈不是更雪上加霜，別鬧了，
還是乖乖安於現狀，然後繼續自顧自做著工作，不主動理會對方，除非對方真的傷到我，
那屆時我也不會坐視不管，絕對會向他反擊。
是可忍，孰不可忍。
