｛ 隨．心．想 ｝™

在職場上，我覺得能遇到好主管也是修來的福氣，畢竟工時這麼長，
有良好的工作環境，清醒的半天，至少能開心一些。

我在這間公司歷經三個直屬主管，第一個主管是很有幹勁的人，什麼事情都攬在身上，
身為團隊的我們有時也得跟著他一起上山下海，但起碼他是一個願意陪我們同甘共苦的人，
因為他來者不拒，好好小姐，當然值得擁有好人緣。

第二個主管雖然是從別的部門歷經離職、復職後才來到這裡，
對於他的姓名並不陌生，只是沒有共事過，不知為人如何呢？
經過時間證明，他是我職涯裡最喜歡的主管，願意認真傾聽我們的需要，
做事有原則，又敢跟高層說一些體恤底層員工的話語，盡力幫我們爭取福利，
儘管隨著他離職之後，福利也跟著消逝，但至少曾經擁有這段"快樂"時光，
有肩膀、又不會被牽著鼻子走，做出正確的判斷，才是我心目中理想的主管。

第三個主管在他晉升前沒有太多的接觸，因此對他的第一印象大概只有感覺有禮貌，如此爾爾。
今天聽聞組長說道，該名主管說為什麼行政可以增加工作，美編不行？覺得美編應該也要增加工作量。

沒錯，此篇就是在吐第三位主管的口水。

任誰聽聞要增加自己工作量都不會欣然接受的，尤其是一個即使是主管，
跟底下的人也沒有互動，也不了解我們工作內容的人，憑什麼對我們的工作說三道四？

但主管好像大多都是如此，不了解實情，又自以為有做事隨意下決策，
確實，他不會無事干預我們這個團隊的事務，只是因為經理曾在開會上問起能不能增加我們的工作量，
身為聽話的傀儡，當然要把上級的"意見"交代下去，代表有做事？

也許工作就是如此，居高位者根本就不了解下屬做了些什麼，只用自己膚淺的判斷認定此人的工作量輕或重；
認定輕者，當然要賦予更高級的責任，有人提高重擔，其他人就不能倖免，到底哪來這麼多工作可以生產？

我對他的印象從"感覺有禮貌"到零分，不要棄嫌我不尊重你，是因為你也沒有尊重過我們，
什麼也不了解，就只是個聽話的傀儡，這種主管我不需要，總有一天我一定會資遣你。